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物业管理道德经六十三

来源:道德经 时间:2021/7/19

63.为无为,事无事,味无味。大小多少,报怨以德。图难於其易,为大於其细。天下难事必作於易。天下大事必作於细。是以圣人终不为大,故能成其大。夫轻诺必寡信。多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。

——老子《道德经》第六十三章(以小见大,为君无益)

老子成功学:大道至简,工匠精神。做大事的基本方法是从小事着手。

前面讲的是底限,友好相处,不为名利昧良心,但是,老子和我们都认为,光做一个好人解决不了成功学的问题,人的目标建设必须是超乎自己当下欲望,坚持长期主义,通过延迟满足的方式努力追求才不枉此生。此乃“知行合一”深得其中三昧之真言!《让子弹飞》结尾处有一段耐人寻味的对话,张麻子对黄四郎说:到底是钱重要还是你重要?答案是都不重要,而是“没有你”对我很重要。这里张麻子指的“你”是什么呢?就是强取豪夺的统治者,他要做掉这些剥削他人的人,也就是“为无为”。读无用之书,做有心之人。

为无为事无事味无味,工作是为了生活得相对优渥、早日躺平,处理事情是为了解决问题,快乐享受人生;吃饭也不是为了天天品味佳肴,而是真正地感知到粗茶淡饭的真谛,只要你是一个管理者,你每天的努力都在试图证明一点:究竟是什么样的观念能够使民众能够在和平、富足、充满机遇的条件下生活得更好,由生产者组成的自由社会并非一场零和博弈,而是一个对各方都有利的合作事业,即使彼此间存在竞争,只要提供出来规则公平的环境,就能够达到好的结果,这就是老子本意上的“大小多少,报怨以德”,当你能够计算出你的成本和收益(大小多少),这样,即使站在冲突的对立面,就象业主对物业公司、物业人的怨恨那样,他们也还是收获远远大于付出,因为什么?因为市场有“消费者主权”的规律。只要是自由的而非强制的交易,那么一定是双赢,这样一来,而管理者追求的“天长地久”,也就是无为而治。不要随便把自己放进仲裁人的位置,而是一个典型的“守夜人”。

每一个初掌权力之人,如《辛德勒名单》所述,他最大的困惑和力量不是如何使用这种权力(去杀人),而是不动用这种权力的权力。有多少工作是我们强加给客户和员工的,这些本质上都是“自己的物业管理”,而不是“客户需求的物业管理”,甚至“服务”,也是强加的,多年来物业行业有“管理”与“服务”之争,其实是两端之偏,物业既不要“管理”,业主也不要“服务”,而是顺其自然,保存保全一项设施很难吗?也许不难,但要保全、保存全部、所有的设施呢?满足一次业主小小的要求难吗?也许不难,但要千千万万个业主同时提出同样的要求呢?把非常困难的事情分解到非常简易的环节,把非常庞大的任务落实到每一个细节,所以难事、大事从简单事、小事开始。领导者通过小事抓大事,于无为之处有为,于无事之中寻事,于无味之中体味,莫非物业管理工作中,物业管理之平凡琐碎,自不待言,其中大量的“无事生非”,也正好印证了这个行业的特点。“大小多少,报怨以德——物业管理,圣人之行也”。

困难的事情,要从容易着手的角度做起,要做大事,必须从眼前细小细微之事着手;而处理天下难事,则又必须从容易着手又能见效的角度开始,天下大事,必作于细。我们中国人自从秦始皇开始,看见皇帝出巡,刘邦曰:大丈夫当如是!项羽说:彼可取而代之也!陈胜也说“燕雀安知鸿鹄之志”,从那个时候人的心就开始大了,就都想着老子天下第一,要香车美女,要做皇帝、做官,故而三千年来,这种封建官僚的官崽情结深入骨髓,而不愿意踏踏实实本本分分做人。直至今日,这种恶劣生存状况、长期原子化互害的环境能够改变吗?我认为能,但是不是进政府,进中央政治局,而是物业人踏踏实实在自己的小区里,从非常小的劳动界面开始,从一句话,一篇文章开始,尊重业主的权益,知情同意的原则,“非代表不纳税”的原则,提供出社区基本的“知、议、决”环境,帮助业主打理好自己的财产,如果这样在一个小区里能够有所作为、功能身退,而这将意味着可复制在数千万个住宅小区项目的现代社会政治实践,正是这种社区服务的经历将提供了中国未来二十年后的公共政治家,所以老子说:“圣人终不为大,故能成其大”,所以有道之人不会好高骛远,不会妄自尊大,而是脚踏实地,一步一脚印地把眼前事情处理好。就象舒可心先生二十年来推进信托制一样,也就是因为这样的态度,一点一滴的态度,我们看到了日本的百年老店,还有西方的众多发明创造,他们提供的人类智慧真正改变了现代人的生活,第六十三章提出的人之所以为人的终极问题,就是管理好自己的欲望,为无为事无事昧无为,因为“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽”(第十二章),那些喜欢说大话、拍胸脯大包大揽的人,往往是不守信用的人;而那些凡事不在乎,无所谓,吊儿郎当的人,他所遇见的事情经常会让人惊掉下巴,有的人站着说话不腰疼,对别人做事的人挑这挑那,总不满足。你让他来做做业委会、做做物业,体会一下众口难调的滋味。社区服务工作其实就应当下放,业委会应该轮流执政,让每个业主都来做做业委会工作,服务小区,切身体会到做业委会的艰难不易。“轻诺必寡信,多易必多难”,难的原因无他,就是态度浮夸,做事不谨慎,考虑不周全,执行不到位,一个不靠谱的人是从态度上能够被感知的,种下不负责任的因,结果就是一窝烂。要做一个扎扎实实,一步一个脚印的人,一个符合坚毅、刚毅、不屈不挠标准的人,我们才称之为有性格的人。

一个人的性格,其实也取决于他本质上珍视哪些,服务哪些,追求哪些?在西方人看来,一个人具有经济主体性是参与社会、自尊的前提条件,当产权没有归位,当一个人只有欲望却没有可以与别人交换的财货,他怎么会有良知呢?“鬼神之为德,其甚矣夫”。

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