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赠书读道德经在黄铮卸任的背后,我洞察

来源:道德经 时间:2021/6/4

最近,黄铮在年度致股东的信中,宣布了自己的卸任消息。

继去年7月,黄铮卸任CEO职位不到一年时间,他就迈出了功成隐退的关键一步。

对于未来方向,黄铮表示将会把重心放在科研领域,他在致股东信中也写道

“成不了科学家,但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理,那也是一件很幸福的事儿”。

作为身价上千亿的80后企业家,一步步从台前退居幕后,这让我们不由感叹:

“难道急流勇退,就是领导者的宿命么?”

1

CEO的急流勇退,

人生的另一种江湖。

黄铮的恩师段永平,之前也做过类似选择。

年事业如日中天的段永平,决定把步步高拆为三家公司,其中两家便是日后我们熟知的OPPO和vivo.

完成拆分,段永平就决定卸任步步高董事长职位,把机会让给公司其他人。

在刚满40岁时,做出这个决定,首先是为了家庭,段永平想用更多时间陪伴家人。

其次是段永平觉得,公司的年轻管理者们,会比自己更适合经营事业,能创造出更好的未来。

因此,在离开步步高后,段永平主动和原公司的下属们保持了距离。

所有事情,都交给他们去做。

事后证明,段永平的判断很准确,而他所拆分的三家公司,也都斩获了各自的成绩。

去年10月,陌陌创始人兼CEO唐岩也交出了自己的接力棒。41岁的他,宣布卸任CEO,继任者是陌陌原COO王力。

对于此项调整,唐岩曾表示:

"我认为,没有人比王力更胜任领导陌陌的工作,他在陌陌担任总裁和首席运营官的经验,以及在公司近十年的职业生涯,使他成为新任首席执行官的最佳人选。"

唐岩的急流勇退,干脆利落。

而马云在年卸任阿里董事局主席时,也非常潇洒:

“我这么爱热闹、机会这么多,哪里舍得这么年轻就退休离场,我希望换个江湖,青山不改、绿水长流、后会有期。”

其实,在领导者急流勇退的背后,《道德经》早就为我们揭示了真相。

有一句话这样说的:

万物作而弗始,生而弗有,为而弗恃,成而弗居,夫唯弗居,是以不去。

翻译成白话:

让万物运行而不去创始,让万物生长而不去占有。

有所作为也不要自持,有了功绩也不要自居,只要不自居,功绩也不会失去。

由此看来,急流勇退更像是领导力的一部分。有所取舍,才能奔向更广阔的天空。

2

领导力的本质,

是达成无形的统治。

虽然领导者选择卸任,显得非常有格局。

但话说回来,在现实中有这样机会的人,毕竟是少数。

如何在自己不卸任的同时,发挥领导力的价值?

则是摆在我们眼前的现实问题。

或许,网飞(Netflix)公司的例子,能给我们一个答案。

在网飞内部,有个名为“情境管理而非控制”的领导理念。

例如,有员工在参加竞标时,曾犹豫自己要不要跟着加价。

找领导请示,对方没替他做决定。而是列举了几个场景,推测出几种可能性,

讲完意见后,领导又补充一句:

“我怎么想不重要,最后做决定的人是你而不是我,你决定我们最后出多少钱。”

网飞的这种模式,就是用场景的设置,替换传统硬邦邦的指令。

领导者不用告诉他们应该做什么,而是让其自主决定。

在《道德经》中,也有一段类似的话:

太上不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次悔之。

翻译成白话:

最好的统治,人们感觉不到它的存在;

其次,人们给予亲近和称赞;

再次,人们产生畏惧;

更次,人们给予轻蔑。

所以,我们也可以将领导力的本质,视为一种对下属的信任。

因为信任的存在,下属能发挥自身潜力,就不会拍无聊的马屁;

给他们空间,就没人把工作视为一种恐惧;

有了授权的支持,下属对领导的态度,也不会产生轻蔑的情绪。

3

《道德经》为何,

被誉为领导者的圣经?

曾有朋友问我,有没有一本书,可以帮我们提升领导力?

我回答:

“当然有,那就是老子的著作《道德经》。”

作为国内最著名的古代哲学作品,《道德经》就像是一面镜子,能带给我们诸多收获与启发。

据联合国教科文组织统计,《道德经》是除了《圣经》以外,被译成外国文字发布量最多的文化名著。

虽然这本著作含金量很高,可因为水平限制,我们若想把《道德经》读透、读懂,确实要费些功夫。

直到最近,有一本书的出现,就帮我们解决了这个难题。

它就是由作家余秋雨解读的《道德经》入门作品:《老子通释》。

余秋雨《老子通释》

这部作品的解读范围,涵盖《道德经》八十一章全部内容。

为了通析每个章节的内在逻辑,最大限度保留原文旨意,让大家都能轻松读懂,《老子通释》倾注了作家余秋雨30年的心血。

余秋雨

就拿书中内容来说,对于领导者以身作则的告诫,老子指出:

故贵以身为天下,若可寄天下,爱以身为天下,若可托天下。

余秋雨译文:

如果能以看重自己的标准去为天下,就可以把天下寄命于他。

如果能以珍爱自己的态度去爱天下,就可以把天下托付给他。

对于领导者个人追求的劝解,老子指出:

将欲取天下而为之,吾见其不得已,天下神器,不可为也,不可执也。

余秋雨译文:

要想摄取天下而大有作为,我看做不到,天下是神圣的存在,不可强有作为,不可着力执持。

对于领导者自身心态的管理,老子指出:

曲则全,枉则直,洼则盈,敞则新,少则得,多则惑。

余秋雨译文:

委曲反能全身,屈躬反能直伸,低洼反能充盈,敞旧反能出新,因少反能获得,因多反会迷顿

是不是很好理解?

能让我们像读畅销书一样,快速掌握《道德经》中的思想精髓,就是《老子通释》这本书的最大价值。

余秋雨曾说:

“读书的最大理由是摆脱平庸。”

站在文学大家的肩膀上,实现目标的机会,就在眼前。

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